Mit Maschinenbau im Hintergund und über 15 Jahren Erfahrung in der Schweizer Instandhaltung, Facility Management und technischer Führung kenne ich die Herausforderungen technischer Bereiche aus der Praxis – vom operativen Betrieb über Teamführung bis hin zur strategischen Verantwortung.
Facility Management war dabei von Beginn an ein zentraler Bestandteil meiner Aufgaben: Gebäudetechnik, Betreiberpflichten, Infrastruktur, Prozesse und technische Verantwortlichkeiten gehören seit jeher zu meinem Arbeitsalltag.
Durch Weiterbildungen wie dem eidg. Fachausweis, betriebswirtschaftlichen Qualifikationen sowie Ausbildungen in Führung, Organisationsentwicklung und Changemanagement verbinde ich tiefes technisches Verständnis mit moderner, wirksamer Unternehmensführung.
Ich habe Reorganisationen, Teamaufbau, Prozessoptimierungen, Beschaffungsprojekte, Marktvergleiche, Audit‑Vorbereitungen, technische Standortbestimmungen und die Leitung technischer Projekte erfolgreich umgesetzt – in kleinen Teams ebenso wie in anspruchsvollen, komplexen Umgebungen.
Meine Stärke liegt darin, komplexe technische Zusammenhänge verständlich zu machen, Verantwortung klar zu ordnen und Entscheidungsgrundlagen zu schaffen, die im Alltag funktionieren. Dabei arbeite ich unabhängig und bewusst als Schnittstelle zwischen Betrieb und technischen Dienstleistern.
Mein Ansatz
Mein Ansatz basiert darauf, Komplexität zu ordnen, bevor Massnahmen oder Entscheidungen getroffen werden. In technischen Bereichen wachsen Aufgaben, Anforderungen und Verantwortlichkeiten stetig – oft schneller, als Strukturen mitwachsen können.
Deshalb liegt mein Fokus darauf, technische Aufgaben, Zuständigkeiten und Zusammenhänge verständlich einzuordnen, transparent zu machen und klar zu strukturieren.
Ich arbeite unabhängig, analytisch und praxisnah. Statt punktueller Einzelmassnahmen schaffe ich belastbare Grundlagen – durch klare Analyse, saubere Einordnung und, wo sinnvoll, strukturierte Marktvergleiche.
So entstehen Entscheidungen, die nachvollziehbar, tragfähig und im Alltag wirksam sind.
Was mich auszeichnet
Praxis aus Betrieb, Führung und Management
Erfahrung in Reorganisation, Teamführung und Projektleitung
Struktur und Klarheit statt Aktionismus
Neutrale, unabhängige Sicht ohne Eigeninteressen
Technischer Background (Maschinenbau) kombiniert mit Führung & Betriebswirtschaft
Unterstützung auch für kleine Teams und wachsende Aufgabenbereiche
Technischer Background & Führungserfahrung
Struktur statt Aktionismus
Unabhängige, neutrale Sichtweise
Komplexes verständlich machen
Praxisnah, analytisch, lösungsorientiert
Klarheit in Aufgaben & Verantwortungen
Über mich
Erfahrung und Schnittstellen in Technik, Betrieb & Sicherheit
Anlagen & Infrastruktur
Planung, Ersatz und Modernisierung technischer Anlagen
Druckluft-, Kälte-, Lüftungs- und Heizsysteme
Retrofit‑Projekte und Modernisierung bestehender Anlagen
Hochregal‑, Förder‑ und Verpackungstechnik
GMP‑gerechte Anlagen & Prozesse
Erfahrung in Reinraumklassen (ISO)
Medizinaltechnik & regulierte Umgebungen
Beleuchtungsanlagen inkl. energieeffizienter Lösungen
Pumpanlagen, Fallleitungen und Installationen in Wasserwerken
Prüfstände inkl. Verrohrung (Bau & Anpassung)
Betriebsferien‑Wartungsfenster inkl. Synergienutzung
Brandmeldesysteme (BMA) – Ersatz & Modernisierung
Einbringen von Tank‑ und Waschanlagen
Liftanlagen – Planung & Modernisierung
Schienenbeschichtungssysteme zur Abriebreduktion bei Hochregalen
Instandsetzung & Optimierung von Fördertechnik
Projekte an hydraulischen Anlagen
Planung & Optimierung von Kommissionierplätzen
Technische Abklärungen & Variantenvergleiche
Technische Recherchen zu Anlagen, Normen & Lösungen
Gebäude & Facility Management
Erstellen und Einführen von FM-Plänen
Ersatz und Anpassung von Anpassrampen, Toranlagen, Areal‑Toren und Schnelllauftoren (inkl. Reinraum‑Umgebungen)
Koordination von Dachsanierungen
Sanitärprojekte
Optimierung der Verkehrssituation auf Firmenarealen
Koordination von Liegenschaftspflege und technische Infrastrukturplanung
Instandhaltung & Modernisierung der Gebäudetechnik (HLKS, Elektro, MSR)
Umbauten & Anpassungen im laufenden Betrieb
Brandschutztechnische Anpassungen im Gebäude
Energetische Optimierungen & Effizienzsteigerungen
Koordination externer FM‑Dienstleister
Dokumentation & technische Gebäudeunterlagen
Sicherheit & Betreiberpflichten
Koordination von Arbeiten an Sprinkleranlagen, Brandmeldeanlagen und Löschposten
Wartung und Ersatz von Brandschutztoren und Brandschutzklappen
Ersatz und Modernisierung von Notbeleuchtungsanlagen
Abarbeiten von Kontrollberichten und behördlichen Auflagen
Projekte im Bereich Elektro (CH‑Normen / NIV / ESTI)
Durchführung von Sicherheits‑ und Funktionsprüfungen
Dokumentation von Betreiberpflichten (Nachweise, Prüfprotokolle, Historien)
Gefährdungsbeurteilungen und technische Risikoanalysen
Organisation von periodischen Prüfungen (z. B. Lift, Druckgeräte, Elektro)
Koordination externer Fachstellen (Brandschutz, Elektro, Behörden)
Sicherheitskonzepte & Evakuationsabläufe im technischen Umfeld
Unterstützung bei Audit‑Vorbereitung (Brandschutz, Arbeitssicherheit, Betreiberpflichten)
Organisation & Führung
Reorganisation technischer Abteilungen
Aufbau und Führung technischer Teams
Einführung von technischen Betreiber‑ und Wartungskonzepten
Prozessoptimierung in Instandhaltung & Facility Management
Vorbereitung und Begleitung von Audits (SQS-ISO, interne Compliance, FM Audits, SUVA)
Erstellen von Arbeitsanweisungen (AA) für Betrieb, Sicherheit und Technik
Aufbau von Ordner- und Ablagestrukturen für technische Dokumentationen (digital & physisch)
Klärung von Verantwortlichkeiten & Schnittstellen
Strukturierung von internen vs. externen Leistungen
Coaching von Mitarbeitenden in technischen und organisatorischen Themen
Begleitung von Team‑ oder Bereichsneuausrichtungen
Strukturierung von Bereitschafts‑ und Pikettorganisationen
Staplerflotten‑Management (Wartung, Einsatzplanung, Kosten, Sicherheit)
Beschaffung & Projekte
Strukturierte Marktvergleiche & Offertenanalysen
Strukturierte Beschaffungsprojekte von Anlagen, Infrastruktur & Gebäudetechnik
Make‑or‑Buy / In‑ & Outsourcing von technischen Arbeiten
Leitung und Begleitung technischer Projekte
Entscheidungsgrundlagen für Investitionen
Projektplanung & Terminsteuerung
Budgetierung & Kostenkontrolle in technischen Projekten
Koordination von Fachplanern, Lieferanten & Gewerken
Begleitung von Inbetriebnahmen & Abnahmen
Technische Variantenvergleiche für Beschaffungsentscheidungen
Erstellung von Lastenheften
Einholen von Bewilligungen & Genehmigungen (je nach Projektart)
Management & Steuerung
Vertragswesen & Vertragsmanagement
Begleitung von Vertragsverhandlungen (auch bei Übernahmen)
Kommunikation zwischen Betreiber und Vermieter
Rechnungswesen & Kostenkontrolle
Budgetverantwortung & Investitionsplanung
Überwachung von Service‑ und Wartungsverträgen
Schnittstellenmanagement zwischen Betrieb, Vermieter, Behörden & Dienstleistern
Erstellung von Entscheidungsgrundlagen für Geschäftsleitung & Eigentümer
Fragen? Ich bin gerne für Sie da.
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